半年后再看华为Matebook，产品力很好 叫座需要时间

一年前，第一代华为Matebook发布的时候，整个PC行业一片唏嘘。有人想看华为的笑话，他们觉得做通讯行业的华为跨界做PC，面临的困难和问题太多。今年5月，华为一口气连推三款全形态的笔记本：Matebook X、Matebook E和Matebook D，彰显了要把PC这件事做大的决心。

做笔记本华为究竟行不行？笔者有幸在Matebook的诞生地——华为武汉研究所与产品团队和研发人员做了一次深入交流。 （以下内容，都是对这次交流的个人观点总结，仅供参考。）

一个原因，让华为决定进入PC市场。

说起PC，就不得不说Wintel联盟，微软的Windows+Intel的处理器，决定了PC的走势。品牌厂商一直以OEM制造的方式生产PC，无论是联想、惠普还是DELL，外观看起来各不相同，但万变不离其宗，核心依然Windows+Intel。以华为的风格，进入一个领域，必须掌握核心技术。移动互联网、云和大数据的出现，改变了用户的使用场景，也让PC行业悄然发生了变化。除了游戏以外，PC不在需要做大量的本地化运算，对性能的需求已经转变为对体验的需求。近期的PC行业大新闻，也显示了这种趋势性，我们看到了苹果Mac在自研处理器、谷歌的Chrome book和其他品牌在考虑骁龙835、840的解决方案，未来的PC市场有可能在生态层面上发生改变。当这一天全面爆发时，则意味着所有厂商将重回起跑线，而在移动通讯领域掌握大量核心技术的华为，会在这种变革中拿到自己想要的。

变数——是让华为决定进入PC市场的原因！

两个挑战 华为必须面对

当然，以上说的都是理想中的状态。在这之前，华为依然会坚持以Wintel为核心，毕竟这是多年PC市场积累下来的用户习惯。华为更多是在做一些微创新，用他们的话来讲，就是用做手机的思维去做PC。

比如我们看到：开机键的指纹解锁技术，CNC的机身制造工艺，这些都是在手机行业中广泛使用的新技术，华为把他带到了Matebook产品当中，在这两个领域领先其他PC厂商一代。以及在未来可能大行其道的LTE PC，华为在LTE技术的领先地位，也会在此类产品中获得先机。但在这些事情发生之前，Matebook将会面临两个挑战。

首先是生存挑战。

华为不需要Matebook赚钱，但这条线不能没有数字，不能缺少代表趋势的数字。由于是PC新晋厂商，销量绝对值不可能和传统品牌看齐， 但增长量却可以代表趋势。 假设以三年为周期，在传统笔记本市场，你的份额微乎其微，是否会影响华为继续做下去的决心？ 所以，华为需要尽可能多的去卖Matebook，只有到达一定量级，你才能成为俱乐部玩家，才能看到这个市场的一些核心问题。

华为还希望改变传统PC的销售格局，那就需要尽可能多的尝试用手机渠道销售Matebook。当年，联想曾尝试在PC渠道卖手机，效果不理想。反过来，华为能不能成功，谁都不知道，只能靠时间去验证。

其次是口碑挑战。

手机大佬华为在当前的PC市场认可度不高，这是事实。消费者在观望，购买过的用户口碑至关重要，只要出现质量问题，都会带来一系列的负面影响。所以在武研所的Matebook成品测试环节苛刻严格，华为做了很多独有的定制，为了减少人工出错的可能，大量测试用机器和算法完成。

另外一个影响口碑传播的，是产品的对外宣传和更新周期。Matebook慢慢做、做精品，这是华为的思路，所以Matebook的产品力很好。但产品周期长，换代不够快，也意味着抓不住眼球，做手机的华为不会不知道。手机旗舰产品，一年两代这已经是行业惯例，PC市场也有这种趋势，当下一代Mac产品谍照满天飞的时候，下一代Matebook什么样，媒体都不得而知。作为一个PC新晋品牌，必须要更开放些。

通过此次交流，我们能感受到华为做Matebook的努力和决心。很多人认为，华为的进入，会重新让PC这个“古老“的行业兴奋起来；也有人认为，华为的进入，只是把PC市场当成一种投机。 莎士比亚说过：事物的本身并没有好坏，只是你如何看待他，华为Matebook需要的，是用时间来证明自己。